Employer Branding: la clave del talento
Jordi Ginestá, ex-líder del equipo de Recursos Humanos en EMEAR en inlea:
La evolución de los procesos de selección de personal ha sido un tema de gran interés, especialmente con la irrupción de las nuevas tecnologías. Todos los avances han supuesto cambios en la evolución del reclutamiento que obliga a las empresas a adaptarse para encontrar al candidato ideal. Actualmente, en plena era digital, las nuevas tecnologías han revolucionado los procesos de selección, dando lugar al reclutamiento 4.0.
El reclutamiento 4.0 brinda enormes facilidades de comunicación y busca potenciar tanto la imagen de marca empresarial como la del propio candidato. Ante esta evolución, surgen dos nuevas tendencias: el Employer Branding y la Marca Personal. Tanto las empresas como los candidatos son cada vez más exigentes, ya que estos últimos no se conforman únicamente con unas buenas condiciones laborales, sino que buscan un proyecto retador y percibir la empresa como un entorno positivo y eficiente para trabajar. En este sentido, el Employer Branding cobra cada vez mayor protagonismo.
La reputación de las empresas está relacionada directamente con la captación y retención de los mejores talentos. Un buen ejemplo es el caso de Cisco Systems, quien en este último año ha conseguido el primer premio en cuatro categorías del 2020 Rally® Awards, destacando el Best Recruitment Marketing Campaign, y ser nombrado el World’s Best Workplace. Cisco es consciente que para aumentar la efectividad de la marca empresarial es necesario la intervención de los empleados en la estrategia. Por ello, decidieron dar a los trabajadores una voz propia, más grande y mejor enfocada que ha permitido a Cisco construir su marca como empleador en torno a dos importantes cuestiones: la confianza y la autenticidad.
Existen numerosas estrategias que pueden ser adoptadas para potenciar la marca empresarial, y en Inlea tenemos claro que el primer paso es el buen trato al equipo humano para proyectar una imagen positiva tanto interna como externamente. Asimismo, recomendamos prestar especial atención a la imagen que se transmite en las redes sociales y la información que se comparte por parte de los empleados. Esta imagen debe ser honesta y transparente, además de formar parte de los pilares y valores de la empresa.
La competencia por el talento es cada vez mayor y las empresas deben centrarse en aquellos aspectos que la hacen más atractivas para los posibles candidatos. Desde Inlea, siempre recomendamos y ayudamos a nuestros clientes implementar una adecuada estrategia de Employer Branding, puesto que permite obtener casi el doble de solicitudes de empleo en comparación con otras organizaciones. Por tanto, los profesionales de Recursos Humanos deben maximizar la marca empresarial para atraer al mejor talento y retenerlo dentro de la organización.
